[深度复盘] 15人团队、5款产品、0行人工代码:Dan Shipper的"AI原生"工作流彻底变了
📝 创作说明
- 选题方向: [非技术人员的"黑客级"AI实操:Claude Code与本地智能体]
- 评分: AI相关性 50/50 (深度涉及Claude Code/Cursor/Context Engineering) + 故事性 45/50 (Dan Shipper的真实转型与Every公司的运营细节) + 加分项 15/20 (反直觉:让文科生用终端) = 总分 110/120
- 字数: 2350/2000字
- 核心价值: 揭示了一个反直觉的趋势——最适合非技术人员的AI工具,竟然是工程师专用的"命令行"(Terminal)。本文手把手拆解如何用Claude Code在本地处理海量文件,以及一家年入7位数的公司如何实现"100% AI写代码"。
正文内容
你敢相信吗?一家年收入达到7位数(百万美元级别)、拥有5款独立产品、每天还要发日报的媒体科技公司,整个工程团队竟然不再手写任何一行代码。
这不是科幻小说,这是Dan Shipper(Every的CEO)正在践行的"疯狂"实验。
现在的硅谷,出现了一种极其诡异的倒挂现象:大多数普通人还在用ChatGPT的网页版,在那一个个对话框里复制粘贴;而真正的高手,哪怕是像Dan这样的"文科生"背景出身,已经开始打开那个黑乎乎的、让无数人望而生畏的"终端界面"(Terminal),指挥AI在本地电脑上大杀四方了。
如果你还觉得"命令行"是程序员的专属,那你可能正在错过AI时代最强大的一次生产力跃迁。Dan Shipper用他的亲身经历证明:AI进化的终点,不是让你变成更快的打字员,而是让你变成不需要动手的指挥官。
Dan Shipper,Every的联合创始人兼CEO。如果是几年前,你会把他定义为一个"懂点技术的写作者"。他经营着一家拥有10万+订阅者的商业媒体,团队只有区区15人。
但他最近做了一个让硅谷投资人都咋舌的决定:全公司的工程师,停止手动写代码。
在这个团队里,无论是开发新App,还是分析数万字的读者反馈,甚至是他自己写文章模仿托尔斯泰的笔触,所有流程都被AI彻底重构了。以前,通过AI写代码可能只是为了"辅助";但在Dan的公司,AI已经从"副驾驶"变成了"主驾驶"。
即使是Dan自己,一个以写作为主业的CEO,现在每天盯着的也不是Word文档,而是Cursor编辑器和Claude Code的运行窗口。他不再是那个在那儿敲击键盘输出观点的作家,他变成了一个**"逻辑编排者"**。
故事的冲突点在于,绝大多数非技术人员(也许包括正在看文章的你),都被挡在了AI真正能力的"大门"之外。
你肯定遇到过这种情况: 你想分析过去一年的500个会议记录文档,找出自己"回避冲突"的时刻。你怎么办? 按照常规做法,你得把文件一个个打开,复制内容,粘贴到ChatGPT里,然后因为字数限制被报错,或者因为文件太多而直接放弃。
这就是**"网页版AI"的局限性**。它像是一个被关在笼子里的天才,只能隔着玻璃窗处理你递进去的一点点碎片信息。
而Dan Shipper面临的困境更具体:他想写出像托尔斯泰《战争与和平》那样细腻的心理描写,但他不可能把几百万字的原著手动喂给AI;他想让公司开发效率翻倍,但招不起几十个高级工程师。
他发现,真正的瓶颈不是AI不够聪明,而是我们与AI的交互方式太原始了。
转折点发生在Dan开始尝试Claude Code(Anthropic推出的命令行工具)的那一刻。
大多数人看到那个黑底白字的命令行窗口就想关掉,觉得那是黑客才用的东西。但Dan发现了一个惊人的秘密:这才是最适合非程序员的AI神器。
在这个界面里,你不需要懂代码,你只需要用英语下达指令。更重要的是,这个"黑窗口"拥有网页版没有的上帝权限——它可以直接读取你电脑里的所有文件,并且可以连续运行20-30分钟不中断。
这就像是你雇了一个不知疲倦的实习生,你把他按在你的椅子上,指着你的硬盘说:"把这几个文件夹里的东西都看一遍,然后给我个结果。"
从那一刻起,Every这家公司彻底变了。他们不再是"用AI辅助工作",而是建立了一套**"AI原生"(AI-Native)**的全新工作流。
方法论拆解:如何像Dan Shipper一样建立"AI原生"工作流
Dan Shipper的操作看似硬核,其实逻辑非常简单。我将其拆解为三个核心步骤,即使你一行代码不懂,也能照着做。
第一步:打破"黑盒恐惧",启用Claude Code(本地智能体)
我们要颠覆的第一个认知是:命令行(Terminal)不是写代码的地方,它是你给AI下达"长期任务"的控制台。
Dan在访谈中强烈推荐非技术人员使用Claude Code。它的核心优势在于"本地文件访问权"和"长时记忆"。
具体操作场景:
假设你是一个产品经理,你要分析过去半年所有的用户访谈记录(假设有100个Markdown文件,存在Documents/Interviews文件夹里)。
- 传统做法:打开文件 -> 复制 -> 粘贴到ChatGPT -> 提问 -> 重复100次 -> 崩溃。
- Dan的做法:
- 打开终端,运行Claude Code。
- 输入自然语言指令:"读取
Documents/Interviews文件夹下的所有文件。帮我找出一个模式:用户在什么情况下会提到'价格太贵'?请把相关的原话摘录出来,并生成一份分析报告保存为Report.md。" - 去喝杯咖啡。
- 20分钟后回来,报告已经生成在你的桌面上了。
在这个过程中,AI不仅仅是回答问题,它在遍历文件、建立索引、自行记录笔记。它就像一个真实的员工,拿个小本本一边看文件一边记重点,最后给你结果。
第二步:风格迁移与深度研究(以托尔斯泰为例)
Dan是一个极致的写作者,他想模仿托尔斯泰在《战争与和平》中描写人物微表情的笔法。这需要极高的数据处理密度。
他是这么做的:
- 数据准备:下载《战争与和平》的英文版和俄文版电子书(公版书),存入本地文件夹。
- 建立规则:通过Claude Code下达指令:"阅读前三章,提取所有关于'眼神'、'语调'与'内心想法'不一致的描写片段。基于这些片段,总结出一套'托尔斯泰式心理描写法则'。"
- 双语校验:他甚至让AI对比俄文原版和英文译本的细微差别,找出翻译中丢失的情绪颗粒度。
结果:AI不仅总结出了方法论,还生成了一个专属的"写作指导Prompt"。每次Dan写文章时,先把草稿喂给这个Prompt,AI就会用托尔斯泰的"眼睛"审视一遍,建议他:"这里你应该描写他的声音在颤抖,但眼神却是冰冷的,而不是直接说他很紧张。"
这就是**"知识编排"(Knowledge Orchestration)**。你不是在让AI从零创作,你是先让它"吞噬"掉一个大师的灵魂,再让它用这个灵魂来辅助你。
第三步:100% AI代码化(Cursor + Replit)
对于想要构建产品的创业者,Dan提出了一个激进的标准:不要手动写任何前端代码。
在Every公司,工程师们使用Cursor(一款AI编辑器)或Replit。他们的工作流是这样的:
- 用自然语言描述需求:"我要做一个网页,左边是文章列表,右边是预览,配色参考Every的官网风格。"
- AI生成代码。
- 运行,发现Bug。
- 关键点:不要自己去改代码!把报错信息复制给AI,或者直接在Cursor里按Command+K说:"点击列表没反应,修好它。"
- AI自动修正代码。
Dan提到,他们团队的一个非技术背景的员工,在两个月内完成了普通工程师一年的成长量。为什么?因为他从不纠结于语法错误,他把所有时间都花在了**"如何精准描述需求"和"如何设计产品逻辑"**上。
以前,写代码是"拼积木";现在,写代码是"当监工"。
第四步:CEO的"数字分身"(预测会议发言)
这是最高阶的玩法。Dan为了验证AI的能力,做了一个"CEO基准测试"。
他导出了自己过去所有的会议录音转文字稿(使用Granola等工具),然后喂给大模型,问它:"在下一次关于Q3预算的会议上,我如果听到市场费用超支,我会说什么?"
起初,AI的预测很糟糕。 但当Dan引入了Context Engineering(语境工程)——即不仅仅给AI会议记录,还加上了公司的战略文档、他最近在读的管理书籍、以及他上周刚发的全员信——AI的预测准确度直线飙升。
现在,Every的编辑团队在给文章起标题时,会先问那个"Dan的数字分身"。通常情况下,AI给出的反馈和Dan本人的意见惊人的一致。这让Dan实现了管理上的DRY原则(Don't Repeat Yourself):如果AI能替我说出那句"标题不够性感",我就不需要亲自去说这一遍了。
理论升华
Dan Shipper在访谈中提到了一个极具启发性的心理学隐喻,来自温尼科特(Winnicott)的**"独处能力"(Capacity to be Alone)**。
人类的成长过程,其实就是"独处时间"(Leash)不断延长的过程。
- 婴儿时期:一刻都离不开父母。
- 幼儿时期:可以在父母视线范围内自己玩20分钟。
- 成年时期:完全独立生活。
目前的AI,正处于从"婴儿"向"幼儿"过渡的阶段。
- Copilot时代:它是婴儿,你每打一个字,它补全半个字,一刻离不开你。
- ChatGPT时代:它是刚学会走路的孩子,你问一句,它答一句,一来一回。
- Agent时代(现在):像Claude Code这样的工具,已经是可以"独处20-30分钟"的幼儿了。你给它一个复杂的任务,它可以自己去跑,去联网,去读文件,去思考,半小时后给你结果。
AGI(通用人工智能)的定义是什么? Dan认为,就是当这个"独处时间"变得无限长,且运行它的收益大于成本时。当你可以让一个AI智能体7x24小时在后台像个少年一样"独立生活"、处理工作,而你只需要偶尔查看结果时,AGI就真正到来了。
局限性提醒
虽然听起来热血沸腾,但我必须泼一盆冷水:这套打法目前是有门槛的。
- 成本问题:让Claude Code在本地跑半小时,消耗的Token(代币)费用可能高达几美元甚至更多。如果你是高频使用,这是一笔不小的开支。
- "幻觉"依然存在:虽然AI能写代码,但它偶尔会引入一些非常隐蔽的Bug。如果你完全不懂技术逻辑,可能会被卡在某个死胡同里出不来。
- 环境配置:虽然不用写代码,但你至少得学会怎么在电脑上安装Python,怎么打开终端,怎么配置API Key。这一步"迈过门槛"的动作,依然会拦住90%的人。
但是,正如柏拉图当年担心"书写会破坏人类的记忆力"一样,每一次技术革命都会让你失去某种能力(比如手写代码的能力),但会赋予你更强大的新能力(比如一人构建系统的能力)。
金句收尾
Dan Shipper说:"很多人担心AI会抢走工作,但我看到的是,AI正在让'美国制造'重新变得划算。"
当智能的成本无限降低,当一个普通人加上AI就能抵得上一个10人的昂贵团队时,公司的形态将被彻底重写。
你不需要成为一个代码大师,也不需要成为一个文学巨匠。在AI时代,你只需要成为一个懂得如何发号施令、并且敢于把手从键盘上拿开的指挥官。
别再盯着那个闪烁的光标发呆了。打开终端,输入指令,让你的AI员工开始干活吧。
