红杉郑庆生:用“流量”解构20年经济史,AI时代的深层次数字化与华人新航海
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红杉郑庆生:用“流量”解构20年经济史,AI时代的深层次数字化与华人新航海

郑庆生
2025年12月23日小宇宙
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金句精选

在我看来所有的人类的历史,它本质上是一种某种程度的流量……只是人类历史在很长时间里面,最大的社交类产品就是城镇,就是围绕城市展开的。这个城市有多少人,他就有多少DAU。你可以认为现在所有的优秀的互联网to C产品,它都是一个个巨大的城镇。

短视频根本就是人类认识世界的基础方式。它挑战的是文字本身……人类天然是会进化到跟自己本来不需要学习,不需要很长时间成本投入就能够认知这个世界的方式,他天然就会回到这点。

本质上在人工智能时代,它其实引发了一轮新一轮的深层次的数字化……它是更深入的在线下世界里面获取了更多原来不那么重要的或者完全不重要的信息,会随风飘散的信息。

将军一样,就是你最后你要成为你这个组织和制度的人格化的象征……只要你扮演那个CEO,不管你自己的本性是怎么样……你必须演,因为你不演,这个组织就没有一个想象出来的共同体。

我当下的beta就是现在这个时代,就是华人大航海时代的开始……这一轮产品是天生全球……第一次我们的产品,尤其是to C类的产品,无论是效率类还是娱乐类,都可以一下子在全球铺开。

[深度复盘] 红杉郑庆生20年投资笔记:从豆瓣到ChatGPT,如何抓住AI时代的“超级节点”?

📝 创作说明

  • 选题方向: 流量革命与AI深层数字化(基于红杉郑庆生的经济史视角)
  • 评分: AI相关性 42/50 + 故事性 45/50 + 加分项 15/20 = 总分 102/120
  • 字数: 2350/2000字
  • 核心价值: 揭示了从PC到移动互联网再到AI的底层“流量节点”演变逻辑,并提出了“深层数字化”这一被忽视的AI创业/投资金矿。

正文内容

你可能很难想象,一位顶级投资人的启蒙时刻,竟然始于1984年的一台夏普小电脑。

那一年,郑庆生还是个小学生,跟着程序员父亲敲下了第一行BASIC代码。他当时编写了一个简单的“人机对话”程序——你输入一个词,电脑蹦出一句话。虽然那只是简单的逻辑判断,没有任何智能可言,但那种“机器能回应我”的震撼,像一颗种子埋了下去。

谁也没想到,这颗种子在40年后,会长成他对ChatGPT和人工智能时代的深刻洞察。

主角背景:在理性与感性间跳舞的投资人

郑庆生,红杉中国合伙人,入行风投整整20年。

他的履历充满了反差感。2005年入行前,他做过审计,在普华永道要把每一个数字精确到小数点后两位;做过咨询,在IBM帮企业梳理枯燥的流程。这些经历把他训练成了一个极度理性的“数据机器”。

但他骨子里又是个无可救药的“产品文青”。早在1996年,他就成了中国第一批网民;2005年,当所有人都在看门户网站时,他却沉迷于当时极其小众的“豆瓣”,甚至在咖啡馆里和阿北(豆瓣创始人)一聊就是一下午。

这种“审计员的严谨”加上“产品经理的直觉”,让他成了红杉中国科技赛道的关键捕手。

核心冲突:流量的枯竭与投资人的焦虑

时间来到2018年。

对于像郑庆生这样的投资人来说,那是一段令人窒息的“沉默期”。移动互联网的红利几乎被吃干抹净了。

你看,2005年到2010年,是PC互联网的黄金时代,腾讯、百度、盛大如日中天;2010年到2015年,智能手机普及,微信、美团、滴滴崛起;2015年到2018年,短视频大爆发,抖音、快手重塑了人们的眼球。

但在2018年之后的整整4年里,C端市场陷入了死一般的沉寂。所有的流量都被巨头瓜分完毕,创业者做不出新东西,投资人投不出独角兽。郑庆生也在反思:难道互联网的创新就此终结了吗?下一个能承载10亿人注意力的“超级节点”到底在哪里?

是元宇宙?是Web3?还是别的什么?

转折点:ChatGPT的一声惊雷

2022年底,ChatGPT横空出世。

这不仅仅是一个聊天机器人的诞生,对郑庆生来说,这是一次认知的暴力破解。他突然意识到,这几年看似沉寂的“蛰伏期”,其实是在为一场更大的风暴积蓄力量。

他发现,AI不仅仅是技术的升级,它正在引发一轮**“深层数字化”**的革命。如果说移动互联网是把人的“显性行为”(如购物、打车)搬到了线上,那么AI时代,就是要把那些曾经随风飘散、无法捕捉的“隐性信息”——你的对话、你的视线、你的一闪而过的念头——全部变成可计算的资产。

他不再焦虑,因为他找到了那把解释过去20年、并能开启未来10年的万能钥匙——流量节点理论


方法论拆解:如何用“流量节点”逻辑抓住AI红利

郑庆生把这20年的投资心法,浓缩成了一套关于“流量”与“节点”的底层逻辑。在AI时代,如果你想赚到钱,必须看懂这四步推演。

第一步:识别“超级节点”的本质(流量=城市)

你必须换个角度看世界:人类经济史,本质上就是一部流量迁徙史。

郑庆生有一个极具洞察力的比喻:所有优秀的互联网产品,本质上都是一个个巨大的“虚拟城镇”。

  • 在农业时代,流量的节点是集市运河。人聚在哪里,财富就在哪里。
  • 在工业时代,有了钢筋混凝土,城市变得立体了,能容纳千万人口,于是诞生了超级都市。
  • 在PC时代,门户网站(新浪、搜狐)就是当时的“城市广场”。
  • 在移动时代,APP(微信、抖音)成了新的“超级大都会”,DAU(日活跃用户)就是这个城市的人口。

实操启示: 你在做AI产品时,不要只盯着技术参数,要问自己:我正在建造的这个东西,能不能成为人们愿意“居住”的城市? 如果你的AI应用只是一个好用的工具(比如计算器),它只是路边的五金店;只有当它能留住人的时间、产生交互(如ChatGPT、Character.ai),它才有机会成为下一个“上海”或“纽约”。

第二步:利用“深层数字化”挖掘数据金矿

这是郑庆生对AI时代最独特的判断。

在过去,如果你把一天24小时的对话录下来,没有任何意义。因为那是几万字的废话,没人有精力去听、去整理。这些信息就像空气一样,随风飘散了。

但现在,AI让“垃圾”变成了“黄金”。

  • 场景重构:想象一下,你佩戴着像RewindPlaud Note这样的AI硬件。它全天候记录你的会议、闲聊、甚至碎碎念。
  • AI介入:大模型(如GPT-4或Claude 3)能在几秒钟内,把你10小时的录音整理成摘要、待办事项、甚至情绪分析报告。
  • 价值涌现:原本无法被统计的线下行为,突然变成了结构化的数据。

数据验证: 为什么2024年AI硬件(如AI眼镜、AI录音笔)突然火了?因为它们是“深层数字化”的铲子。它们触达了手机无法触达的角落——你的眼睛和耳朵。郑庆生认为,这类软硬一体的设备,极有可能成为新的流量入口。

第三步:顺应“结果导向”的交互变革

移动互联网时代,很多产品的逻辑是“杀时间”(Kill Time)。比如你刷抖音,你享受的是过程,你不需要一个明确的结果。

但AI时代,逻辑变了。AI产品是**“省时间”(Save Time),是结果导向**。

  • 传统搜索:你在Google搜“红烧肉做法”,你要点开5个网页,忍受广告,自己总结。
  • AI搜索:你问Perplexity或ChatGPT,它直接给你一个步骤清单。

实操启示: 如果你在做AI应用,不要让用户参与过程。用户不关心你的Prompt写得多么精妙,也不想知道你用了什么RAG技术。他们只想要那个Result。你的产品设计必须极度“短路”,从意图直达结果。

第四步:抓住“天生全球化”的红利

这是中国创业者前所未有的机会。

在PC和移动时代,你要做一个全球化产品太难了。你需要懂当地语言,需要在当地招运营团队,需要搞定复杂的本地化。

但AI的大语言模型(LLM)天然就是通天塔。

  • 案例:郑庆生投资的Monica(一个AI浏览器插件)和MiniMax(大模型公司),从第一天起就是面向全球用户的。
  • 逻辑:代码是通用的,语言被AI拉平了。一个在深圳的5人团队,利用GPT的API,可以无缝服务巴西、甚至芬兰的用户。

行动指南: 现在的创业,Born Global(生而全球)不是一句口号,而是默认选项。不要把目光局限在国内的内卷市场,去赚美元、欧元,去赚全球流量的钱。


理论升华:幸存者偏差与历史的必然

在长达2小时的访谈最后,郑庆生提到了一个对他影响最深的概念:幸存者偏差

我们今天看到的历史,都是胜利者书写的。我们分析抖音为什么成功,往往会列出10条理由,但可能当时有100个产品做了同样的事,却死掉了。

成功的必要条件,往往不具备预测性。

所以,当我们在AI时代寻找机会时,不要盲目迷信巨头的成功路径。郑庆生推荐了一本书**《从中国出发的全球史》**。他认为,我们正处在华人的“大航海时代”。

就像15世纪的探险家不知道大洋彼岸有什么,今天的我们也看不清AI的终局。可能是Agent取代App,可能是模型即系统。但有一点是确定的:流量永远会向效率更高、体验更深的地方流动。


局限性提醒:AI泡沫与“黑箱”风险

当然,这套逻辑并非没有风险。郑庆生也坦诚地指出了当前AI创业的三个“坑”:

  1. 边际成本不再为零:互联网时代,多服务一个用户的成本几乎为0。但AI时代,每一次对话都要消耗Token,都要烧算力。如果你的商业模式覆盖不了Token成本,用户越多,你死得越快。
  2. “黑箱”不可控:这是人类历史上第一次,我们发明了一个我们自己都不完全理解原理的技术。AI的幻觉(Hallucination)和不可解释性,在医疗、金融等严肃领域是巨大的隐患。
  3. 双边网络效应的缺失:目前的AI大多是“人机对话”,缺乏“人与人”的连接。没有网络效应,就很难形成护城河,容易被巨头瞬间复制。

金句收尾

郑庆生说:“只要你扮演那个CEO,不管你本性如何,你就是这个组织人格化的象征。”

在AI这艘大船上,无论你是投资人还是创业者,我们都是面对未知的船长。不必焦虑泡沫,因为泡沫是啤酒必然的一部分;也不必恐惧未来,因为正如他在1984年敲下那行代码时一样——

机器开始回应我们了,而故事才刚刚开始。